▲HDC현대산업개발 팀장과 매니저가 H-PIC 프로그램을 진행하고 있는 모습 ⓒHDC현산
▲HDC현대산업개발 팀장과 매니저가 H-PIC 프로그램을 진행하고 있는 모습 ⓒHDC현산

- 대화 중심의 코칭과 피드백 통한 팀원 성과 향상 기대

[SR(에스알)타임스 김경종 기자] HDC현대산업개발(사장 권순호)은 팀장, 그룹장, 현장소장 등 리더와 팀원이 1:1로 코칭하는 ‘H-PIC(HDC Performance Improvement Coaching) 프로그램’을 시행한다고 17일 밝혔다. 

H-PIC 프로그램을 통해 리더는 코치가 되어 월 2회, 30분 내외로 팀원과 대면·비대면 코칭을 진행한다. 팀원들은 구체적인 피드백을 통해 목표를 설정하고 수정하며 최상의 업무 결과를 도출하게 된다. 권위적이고 지시적인 만남이 아닌 개인의 자율성과 책임감이 발현되도록 코칭은 대화 위주로 진행된다. 

이미 세계적인 기업인 구글과 GE, 폭스바겐에서는 목표 수행방식 과정을 에세이 형태로 작성해 멘토에게 코칭을 받거나, 업무목표 달성을 위해 코치와 수시로 대화하는 등의 피드백 과정을 통해 조직 성과를 높여가는 성과관리 프로그램이 활성화되고 있다.

HDC현대산업개발은 H-PIC 프로그램이 일회성 이벤트에 그치지 않도록 리더 대상 제도 설명회를 실시하고, 코칭 스킬 향상을 위한 교육도 시행할 계획이다.

HDC현대산업개발 HR팀 관계자는 “이번 ‘H-PIC 프로그램’을 통해 리더와 구성원이 업무에 대해 정기적으로 소통하고 방향을 일치시켜가면서 조직의 성과와 구성원의 역량을 함께 높여가길 기대한다”고 말했다.

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