고려아연, 온산제련소 합리화 프로젝트 완수

원가절감 및 공정합리화…사업 경쟁력 강화 

조업 프로세스 개선 및 에너지 효율 향상 

[SRT(에스알 타임스) 선호균 기자] 고려아연이 온산제련소 경쟁력 강화를 위해 올 한해 추진해온 ‘온산제련소 합리화 프로젝트’를 완수했다. 

고려아연은 올해 들어 온산제련소 합리화 프로젝트를 추진한 결과 ▲조업 프로세스 개선 ▲에너지 효율 향상 ▲원가 경쟁력 강화 등을 통해 사업 계획보다 영업이익을 초과 달성하는 등 괄목할만한 성과가 예상된다고 11일 밝혔다. 

고려아연은 매년 지속적인 투자와 공정 합리화를 통해 2004년 이후 99분기 연속 흑자와 연간 영업이익률 10% 수준 안팎을 꾸준히 달성하고 있다. 하지만 러시아·우크라이나 전쟁 등 글로벌 환경의 불확실성이 커지고 에너지 비용 상승(전력비, 석탄 등)과 제련수수료(TC) 하락에 따른 주원료비 상승 등의 영향으로 고려아연은 2024년 사업계획 수립 시 매출 6조8,282억원, 영업이익 4,078억원, 영업이익률 6.0% 수준으로 설정했다. 직전 5개년 평균 영업이익률은 12.2%였다. 

온산제련소 합리화 프로젝트는 정태웅 고려아연 제련사업부문 사장이 직접 총괄을 맡아 진두지휘했다. 정 사장은 울산에 거처를 마련하고 매주 2~3일은 온산제련소에 상주하면서 나머지 시간은 서울 본사에서 근무하며 현장과 본사 간 긴밀한 소통을 통해 경영 성과를 이끌어냈다고 회사 측은 설명했다. 

구체적으로 ▲프로세스 합리화 이행관리 위한 키맨 23명 선정 ▲공정 및 원가관리 합리화 TF 구성 ▲원료·기술·생산·개발연구·안전·환경·설비 전사 임원 지원 TF 구성 ▲원가절감활동 18개팀 95개 분임조 조직과 우수조 포상 ▲원료 구매와 제품 판매 간 글로벌 가격 변동으로 인한 리스크 관리 등을 추진했다. 

정 사장이 현장과 본사를 오가며 발로 뛰는 경영을 실천한 덕분에 전 임직원이 하나의 목표 아래 유기적으로 협업할 수 있었다는 평가를 받고 있다. 

또 최고기술책임자(CTO)인 이제중 부회장을 중심으로 임직원들은 매주 서울~온산제련소 간 공정기술 회의를 진행하며 수익성 증대와 기술력 고도화를 통한 조업 개선에 힘을 보탰다. 주요 생산품목 중 하나인 연(납)의 생산량 증대 방안을 마련해 기존 연간 42만톤 계획보다 3만톤 많은 45만톤의 생산량 증대를 이뤄냈다. 

또한 고려아연은 물류 시스템 개선을 통해 관련 비용을 전년 대비 3분의 1 수준인 30억원 가량으로 낮췄다. 회사는 ▲테마별 제조원가 관리활동(컨베이어 개선 등) ▲아연·연·동 통합 공정 프로세스 합리화 등도 함께 추진했다. 

이에 더해 고려아연 노사의 협력과 합심이 온산제련소 합리화 프로젝트 성공을 이끌었다고 회사 측은 강조했다. 고려아연 노사는 37년 연속 임금 및 단체협상에서 무분규를 이끌어냈다. 

고려아연 관계자는 “중국 철강의 덤핑 공세로 국내 철강업계가 흔들리고 있고 비철금속 시장 또한 여러가지 요인들로 인해 2025년 금속시장의 업황 전망이 밝지 못하다”며 “당사 또한 전 세계적인 공급망 내재화와 예측할 수 없이 급변하는 대외적 환경 변화에 맞춰 2025년도에도 경쟁력 있는 제련소를 만들기 위해 노력할 것”이라고 말했다. 

이어 “고려아연이 타사 대비 높은 수준의 경영 성과를 계속 이어 나가는 것은 현 경영진의 탁월한 경영 능력과 전사 임직원 모두가 상호간에 쌓아온 오래된 신뢰와 믿음이 있었기에 가능한 일”이라고 덧붙였다.